Programa de competitividad empresarial

Sucesión del Management en la Empresa Familiar

•    Gestión del cambio
•    Diagnóstico Organizacional
•    Management Estratégico:
       -     Asistencia para la definición de Politicas Empresariales y Estrategicas de Negocio
       -     Elaboración de Planes de Negocio a Medida
       -     Diseño e implementación Cuadro de Mando Integral e indicadores de Gestión
       -     Desarrollo del Area de RRHH y aplicación de Herramientas de gestión de personas
       -     Adecuación del Factor humano a la estrategia Organizacional

Programas Formativos integrales

Programas para la mejora de la gestion integral, la rentabilidad, las satifacciones del cliente y la calidad.

•    Neurociencia Aplicada a la Empresa: Neuromanagement, neuromarketing.
•    Capacitaciones para niveles gerenciales, mandos medios y niveles operativos en herramientas blandas de Gestión: Comunicación
•    Liderazgo, Conducción, Trabajo en Equipo, Toma de Decisiones, Estrategia Organizacional, Manejo del estrés, Inteligencia emocional, entre otras.
•    Armado y desarrollo de programas de capacitación en ventas, créditos y cobranzas, negociación avanzada, y gestión de la Calidad.

Proceso de Coaching Gerencial

Gestión y desarrollo del potencial laboral de Mandos Medios, Cuadros Directivos y Dueño/ Familia Fundadora de la empresa

•    Coaching para Dueños Fundadores y miembros de la Familia, que ocupan cargos de Gestión Media o Directiva.
•    Gestión del Talento y Diagnóstico de potencial para Hijos o miembros de familia fundadora.
•    Gestión del Talento y Diagnósticos de potencial para mandos medios (supervisores/jefes/gerentes). Uso de test y técnicas derivadas de las Neurociencias y la grafología.
•    Coaching para la potenciación laboral de mandos medios, niveles gerenciales y Directivos en sus puestos actuales.
•    Coaching Comercial para equipos y gerencia comercial.
•    Coaching al área de administración para implementacion de procesos de trabajo.

Decodificación bio emocional organizacional

Proceso de abordaje para empresa de familia

asdasd

"La decodificación Organizacional, es un proceso de diagnóstico e intervención de la empresa, desde una perspectiva nueva del management, donde se realiza un abordaje que visibiliza la causa raíz de los síntomas que mantienen a la empresa - y de modo recurrente - bloqueando su mejor performance. Durante el proceso se analizan los "códigos" que mantienen las disfunciones de la empresa, para decodificarlos, desbloquearlos y liberar potencial organizacional."
Esta Linea de abordaje es de creación y estudio propio de esta Consultora, y está basada en la intersección disciplinaria de autores devenidos de ramas terapéuticas ( Hamer, Sellam, Fleche, Schützenberger, Hellinger, Almazán), de la Biología (Lipton) de la física cuántica (Sheldrake, Bohm,Garnier), y del Management estratégico.